Picture

SIX THINKING HATS
TOOLS FOR INDIVIDUAL & TEAM THINKING

OBJECTIVES/BENEFITS:
  • Improving individual thinking skills.
    Meningkatkan kemampuan berpikir perorangan.
  • Improving team thinking and brainstorming skills.
    Meningkatkan skil berpikir brainstorming dan berpikir secara tim
  • Improving meeting productivity and effectiveness.
    Meningkatkan produktifitas dan efektifitas meeting

BRIEF INTRODUCTION
The official Dr.Edward De Bono's workshop on thinking skills, that has been taught and used more than 4 decades in major international organizations.
Learn how to think thoroughly, individually and in a team, brainstorm and run meeting productively.
Program resmi Dr.Edward De Bono untuk skil berpikir, yang telah dipelajari dan digunakan selama lebih dari 4 dekade di berbagai organisasi besar internasional. Pelajari bagaimana berpikir menyeluruh, secara individu dan di dalam tim, brainstorm dan menjalankan pertemuan secara produktif.
OVERVIEW OF SIX THINKING HATS
Tinjauan umum Six Thinking Hats

Picture
BLUE HAT
Managing thinking process, setting up platforms, directions, and making decisions
Mengelola proses berpikir, menyusun keperluan berpikir, mengarahkan, dan membuat keputusan
 Picture
WHITE HAT
Gathering information needed, check the available facts and datas.
Mengumpulkan informasi yang dibutuhkan, memeriksa fakta dan data yang tersedia
Picture
RED HAT
Reviewing and expressing feelings, intuitions, hunches
Mengevaluasi dan mengekspresikan perasaan, intuisi, dugaan.
 Picture
YELLOW HAT
Assessing values, benefits, expressing optimism
Mengevaluasi nilai, benefit, mengekspresikan optimisme.
Picture
GREEN HAT
Generating possibilities and ideas. Searching new concepts. Thinking creatively.
Mencari kemungkinan dan ide. Mencari konsep baru. Berpikir secara kreatif.
 Picture
BLACK HAT
Assessing risks, potential problems. Expressing pessimism, doubts, and skepticism.
Mengevaluasi resiko, potensi masalah. Mengekspresikan pesimisme, keraguan, dan skeptis
USING SIX THINKING HATS
  • Using single or sequencing hats for individual thinking
    Menggunakan satu topi atau serangkaian tahapan topi untuk berpikir secara individu
  • Using single or sequencing hats for team thinking in a meeting or brainstorming
    Menggunakan topi tunggal atau serangkaian tahapan topi dalam meeting atau brainstorming
  • Using the hats for special purposes - like strategic meeting, recruitment, idea generating, making decisions, etc.
    Menggunakan topi-topi untuk tujuan khusus - seperti meeting strategic, rekrutmen, mendapatkan ide, membuat keputusan, dll.

PROGRAM FORMATS
  • 1 day short course - 7 hours
    Program singkat 1 hari - 7 jam
  • 2 days full course - 15 jam
    Program penuh 2 hari - 15 jam
  • 3 days format - 1 day Six Hats and 2 days Lateral Thinking
    Program 3 hari - 1 hari Six Hats dan 2 hari Lateral Thinking
TARGET PARTICIPANTS
  • Leaders and Management Team
    Para pemimpin dan anggota tim manajemen
  • Any professionals dealing with thinking, solve problems, getting ideas out, and making decisions, on regular basis.
    Para profesional yang berurusan dengan berpikir, menyelesaikan masalah, mendapatkan ide dan pembuatan keputusan, secara reguler.
  • General team members, where the organization wants to have more productivity in meetings, brainstorming, and ideas generation process, and wants the same language in thinking and taking action.
    Anggota tim umum, dimana organisasinya menginginkan produktifitas lebih tinggi dari meeting, proses tukar pikiran, proses pencarian ide, dan ingin kesamaan bahasa dalam berpikir dan bertindak.
WHAT DID THEY SAY ABOUT SIX THINKING HATS?
Apa kata mereka tentang Six Thinking Hats?
"I believe Dr. de Bono's work in teaching people to think may be the most important thing happening in the world today."
"Saya yakin bahwa hasil karya De Bono untuk mengajarkan manusia berpikir, mungkin hal terpenting yang terjadi di dunia saat ini"
- George Gallup

"The head of research at 3m, an innovative corporation, said that a 90 minute talk by Edward de Bono, ten years before, has had more effect on the thinking of their entire research staff than anything they had done before."
"Pimpinan riset 3m, sebuah perusahaan inovatif, mengatakan bahwa pembicaraan 90 menit bersama Edward De Bono, 10 tahun sebelumnya, punya efek lebih besar terhadap seluruh staf riset mereka, dibandingkan dengan yang pernah mereka lakukan sebelumnya"
- Business Press

"Six Hats systematically provides an opportunity for creativity in an environment that's free of the criticism and confrontation we used to see. this means that everyone can collaborate and build on even the craziest of ideas to come up with creative solutions. it's true, we had great results using Six Hats with qstar (an increase in the efficiency of the development process by 40%), but the long-term impact is even greater. we can repeat our success over and over because of these changed behaviors."
"Six Hats secara sistematis memberikan kesempatan untuk berkreasi, di lingkungan yang bebas dari kritisi dan konfrontasi yang sering kita lihat. Ini berarti bahwa setiap orang bisa berkolaborasi dan mengembangkan dari bahkan ide tergila, untuk memperoleh solusi kreatif. Benar adanya, kami memperoleh hasil hebat menggunakan Six Hats bersama qstar (peningkatan efisiensi dari proses pengembangan sampai 40%), tapi pengaruh jangka panjangnya jauh lebih hebat. Kami dapat mengulang sukses kami lagi dan lagi karena perubahan perilaku berpikir ini"
- Suzanne Wolfe, Human Resource Director, MDS Sciex
STORIES ABOUT SIX THINKING HATS
Some stories around the world
Beberapa kisah dari seluruh dunia
  • In the United Kingdom the government has the new deal program for unemployed youngsters. teaching these youngsters thinking, directly, for just six hours increased their employment rate 500 percent.
    Di Inggris, pemerintah menjalankan program untuk pengangguran muda. Mengajarkan mereka berpikir, secara langsung, selama hanya 6 jam, meningkatkan kembali kesempatan kerja mereka sampai 500%
  • ABB in Finland used to spend 30 days on their multi-national discussions. Today, they do it in two days, using the parallel thinking tools of Six Thinking Hats.
    ABB di Finlandia biasanya menghabiskan 30 hari untuk diskusi multinasionalnya. Saat ini, mereka melakukannya hanya 2 hari, menggunakan alat bantu parallel thinking dari Six Thinking Hats
  • Xerox in the United Kingdom tells how using the thinking techniques enabled them to achieve in less than a day what would otherwise taken a week.
    Xerox di Inggris melaporkan bagaimana mereka menggunakan teknik berpikir yang memungkinkan mereka untuk mencapai hasil kurang dari sehari yang biasanya memerlukan satu minggu
MORE INFORMATION?
Feel free to contact us! We would love to talk to you and meet you in person! Click here!
Butuh informasi tambahan? Silahkan hubungi kami. Kami akan sangat senang bisa berbincang-bincang dengan Anda dan bertemu langsung dengan Anda. Klik di sini!

BRING THINKING & CREATIVITY BACK TO YOUR ORGANIZATION!

Considering to train your team to think better and get more ideas? Thinking of improving your team's capability in solving problems and making decisions?
Bring back thinking and creativity to your team and organization with world class program!
Sedang mempertimbangkan melatih tim Anda untuk berpikir lebih baik dan mendapatkan ide lebih banyak? Memikirkan untuk meningkatkan kemampuan tim Anda dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan? Bawa kembali proses berpikir dan kreativitas ke tim dan organisasi Anda, melalui program kelas dunia!
Picture
Provide yourself and your team members with essential and practical thinking skills. Think more efficiently, effectively and creatively.
Get more things done and be more productive.
Lengkapi diri Anda dan tim Anda dengan kemampuan berpikir penting dan praktis. Berpikirlah lebih efisien, efektif, dan kreatif. Hasilkan lebih banyak dan jadilah lebih produktif.
 Picture
Allow your team to work better in meetings, brainstorming and team problem solving. Generate ideas and make decisions more effectively.
Beri kesempatan tim Anda untuk bekerja sama dengan lebih baik dalam meeting, tukar pikiran, dan menyelesaikan masalah secara tim. Hasilkan ide-ide dan buat keputusan secara lebih efektif.